人性管理之做事有哪些基本原則
日 期：2010-06-01 11:47:31 瀏覽：(3390)
一、守本分，首先把自己的本職工作做好
一個人熱心好不好？好！，就是有人會說你多管閑事。你本分顧到了，什么都不管對不對？也不對。千萬記住；把本職工作做完，還要熱心幫助別人，這才叫做本分。而自己的職責(zé)是不是確實完成好了也需要準(zhǔn)確的把握。
二、守規(guī)矩，凡事依照制度，按規(guī)定辦事
守規(guī)矩首先要把所有的規(guī)章制度搞清楚，而制度的制定絕不可以抄襲，因為每家單位的狀況不一樣。企業(yè)定的制度要是員工心甘情愿接受的，是他們愿意遵守的，否則他們會想辦法鉆空子，規(guī)矩就落空了。所以規(guī)章制度要由員工來定才有用。
三、守時限，提前完成才可能
我們一定要遵守時限，否則大家都浪費時間，所謂守時就是要提前完成，如果不提前完成，守時幾乎是做不到的。老板自己是不是守時，這也很重要。
四、守承諾，答應(yīng)的事情必須做到
外國人只要簽字就會遵守，而中國人只要合理，簽不簽字都會遵守，全世界的人都有情緒變化，中國人的變化最大，中國人的性格就三個字“不一定”。但既然承諾了，就一定要按承諾做，否則就不要不加思索的答應(yīng)。
五、重改善，精益求精，求持續(xù)做得更好
重改善就是一次比一次做得好。儒家最了不起的地方就是“不停滯”，永遠(yuǎn)在變，可是沒有那種突變，突變會有人抗拒，漸變會讓人無從抗拒。所以我們的改變要是慢慢的，漸進(jìn)的，又是持續(xù)的，要一次比一次好。
六、重方法，講求正確有效的方法
方法很重要，只要把方法搞對了，就能事半功倍。