帶著責(zé)任心和使命感去工作（五）
日 期：2013-11-12 17:03:11 瀏覽：(3609)
? ? ? ? ? ? ? ?——責(zé)任心強(qiáng)則執(zhí)行力強(qiáng)
微軟董事長比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！北葼柹w茨之所以說這句話，是因?yàn)樵谒哪恐?，?zé)任第一，而且這種責(zé)任感，是建立在執(zhí)行力的基礎(chǔ)上的。對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，就是一流的執(zhí)行力的表現(xiàn)。
每個(gè)人都想獲得成功，然而成功需要實(shí)力、需要機(jī)遇，更需要對(duì)待工作的強(qiáng)烈的責(zé)任心。任何一個(gè)成功人士從不抱著消極的態(tài)度得過且過，而是遭遇困難時(shí)能夠提前想到解決的方法，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
在工作中，許多人遇到事情后的第一反應(yīng)是先等等，覺得等到條件完全成熟后再去解決也不晚，以為那樣才會(huì)把問題解決的盡善盡美，這其實(shí)是逃避責(zé)任的一種表現(xiàn)，的確，做事情是要盡可能的追求完美，但是世界上沒有任何一件事情是絕對(duì)完美的。等到所有條件都成熟后才去做，那就只能把機(jī)會(huì)人給別人了。
林肯讓黑人奴隸得到了解放，他是美國人民最為愛戴的總統(tǒng)。相信每一位了解林肯總統(tǒng)人生經(jīng)歷的人都會(huì)被他那曲折艱辛而又輝煌燦爛的一生所震撼。提及那場(chǎng)改變美國命運(yùn)的戰(zhàn)爭(zhēng)，不僅會(huì)讓人想起酒鬼將軍格蘭特的故事。
1861年，美國內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，總統(tǒng)林肯當(dāng)時(shí)還沒有找到合適的軍隊(duì)統(tǒng)帥。在這次戰(zhàn)爭(zhēng)中，林肯先后更換了四位統(tǒng)帥，因?yàn)樗麄儧]有一個(gè)能百分之百執(zhí)行總統(tǒng)的命令——向敵人進(jìn)攻，并且打敗他們。最后這個(gè)艱巨的任務(wù)被一個(gè)世人眼中的“酒鬼”格蘭特完成了。讓我們來看看格蘭特與此前的四位統(tǒng)帥的區(qū)別吧。
溫菲爾德斯科特將軍說：“我們先封堵，然后審時(shí)度勢(shì)在做決定?！苯Y(jié)果，這位75歲老將的計(jì)劃被林肯全盤否定。
歐文麥克道爾將軍說：“我們沒有把部隊(duì)整合為一個(gè)整體，怎能輕舉妄動(dòng)?！闭f完這個(gè)計(jì)劃后不久他就被貶為指揮官。
喬治麥克萊倫將軍說：“我還沒有裝備好我的部隊(duì)，不可貿(mào)然從事?！彼膫€(gè)半月后，他就被亨利取而代之。
亨利哈勒克將軍說：“當(dāng)我們還沒有萬無一失的把握時(shí)，不應(yīng)該主動(dòng)出擊?！?br /> 這四位指揮官的顧慮，不能說沒有道理然而這些顧慮的潛臺(tái)詞就是：我不敢負(fù)責(zé)任，我要把事情準(zhǔn)備到完美，要是輸了，那是沒有準(zhǔn)備好，那可不關(guān)我的事。
而格蘭特的出發(fā)點(diǎn)卻和他們不一樣：我們沒準(zhǔn)備好，敵人可能也沒有準(zhǔn)備好。那我們還等什么呢？在南北戰(zhàn)爭(zhēng)中，攻打亨利要塞堪稱一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)林肯與格蘭特的上級(jí)哈勒克將軍討論是否攻打亨利要塞時(shí)，曾經(jīng)問過哈勒克幾個(gè)問題。
“在你的下屬中，有誰認(rèn)為我們將在兩年內(nèi)獲得完全的勝利？”
“格蘭特，總統(tǒng)先生?！?br /> “在你的下屬中，有誰覺得我們的士兵最優(yōu)秀，最不可戰(zhàn)勝？”
“格蘭特，總統(tǒng)先生?！?br /> “在你的下屬中，還有誰主動(dòng)提出不要退縮，向敵人發(fā)出進(jìn)攻？”
“格蘭特，總統(tǒng)先生?！?br /> 于是酒鬼格蘭特被總統(tǒng)林肯毅然任命為北軍司令，當(dāng)下就發(fā)出了委任狀，格蘭特將軍就是林肯一直要找的人。他就是這樣一個(gè)人，一個(gè)勇于挺身而出、承擔(dān)自己該負(fù)的責(zé)任的人，一個(gè)不計(jì)條件、執(zhí)行第一的人。
具有高度的責(zé)任心，才能讓一個(gè)人在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，才能做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能保質(zhì)保量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。一個(gè)老板和同事眼中的好員工，最起碼要做到對(duì)待工作積極主動(dòng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中，每一項(xiàng)工作都要求員工投入百分之百的熱情去認(rèn)真對(duì)待，這就需要員工具備百分之百的責(zé)任感，如果在任何情況下，你都能不計(jì)時(shí)間和地點(diǎn)，不因任何困難而退縮的執(zhí)行下去，你就是老板和上司最需要的人。
執(zhí)行第一的工作原則，也是許多管理專家推崇的工作方法，這個(gè)方法促使你有效的管理時(shí)間，提高工作效率，用最快的速度完成你的工作。