精益管理專題培訓(xùn)--保持廉潔誠信的組織文化
日 期：2015-06-09 16:09:41 瀏覽：(4445)
如何在新的激烈的行業(yè)競爭中持續(xù)不斷地創(chuàng)新和變革，增加企業(yè)的管理和經(jīng)營效率，打造知名的企業(yè)品牌，是每個企業(yè)家當(dāng)今所遇到的嚴(yán)峻問題。而答案為必須要以一種全新的國際視野來思考。
作為國際品牌企業(yè)、精益管理的先行者，三星一直堅持“人才第一、最高志向、引領(lǐng)變革、正道經(jīng)營、追求共贏”的核心價值。三星為遵守法律和企業(yè)理論，發(fā)揮企業(yè)的作用、履行企業(yè)的社會責(zé)任制定的幾項經(jīng)營原則作為經(jīng)營活動中三星人的思考和行為準(zhǔn)則，同時也值得我們管理者所借鑒。
一、如何保持廉潔誠信的組織文化
三星李健熙會長在培訓(xùn)中引用這樣一個故事：阿爾巴尼亞商人之間做生意時，可以在不簽收據(jù)的情況下，就把價值幾百萬美元的寶石拿走。因為供貨方和收貨方都把信用是為理所當(dāng)然。如果一個人說謊或獨(dú)吞了寶石，這就等于自掘墳?zāi)?。元老們會聚在一起查清事實真相并進(jìn)行宣判，而這一消息會立刻傳到全球阿爾巴尼亞商人耳中，從此他便再也無法踏入他們的社會，所以對阿爾巴尼亞商人而言信用就是財產(chǎn)，就是他們的全部。
二、對企業(yè)而言，企業(yè)的精神也應(yīng)當(dāng)以道德為基石，講究誠信，不道德的、可恥的謊話和背信棄義的行為決不能得到原諒?！疤锰谜淖隹梢宰龅降氖虑椋阉龅酵昝馈?；對個人而言，面對復(fù)雜多變的環(huán)境，最好的方法就是堅持原則、遵紀(jì)守法、安守本分，正當(dāng)公平的競爭，像尊重自己的權(quán)利一樣尊重他人的權(quán)利。
三、如何遵守法律法規(guī)和基本道德規(guī)范
遵守法規(guī)，實現(xiàn)公平競爭（反對通過有悖商業(yè)道德的方法獲得不正當(dāng)利益；嚴(yán)禁工作中收收禮物和賄賂；任何情況下都要尊重競爭對手）
四、正直是最好的解決方法
1、越是負(fù)面的消息、失誤的事情，越要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，只有及時報告，領(lǐng)導(dǎo)和公司才能了解問題所在，才能有組織的采取措施，進(jìn)而將問題化小化了。
2、沒有信賴做基礎(chǔ)，就不可能有變化和發(fā)展。同事之間、上下級之間如果沒有相互的信賴，就不可能向著目標(biāo)前進(jìn)。只有在相互坦誠、真心相待的氛圍中才能形成信賴，也才可能實現(xiàn)變化和發(fā)展
五、營造健康的組織氛圍
1、雖然社會共同生活中所需要的重要規(guī)范要通過法律手段來制定，但是在法律之前，道德、禮儀、行為規(guī)范是維持我們社會基本秩序的元素
2、社會不是人們孤立生活的地方，而是眾多人相互協(xié)作的共同體，所以要尊重他人，體諒對方的情況，始終保持關(guān)懷對方的心態(tài)。
3、不在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派。
4、以相互信賴和暢通的溝通為基礎(chǔ)，建立共贏的勞資關(guān)系。