愛(ài)院如家 共建美麗院區(qū) | 神經(jīng)外科保持成果，打好6S持久戰(zhàn)！
日 期：2023-09-15 10:42:06 瀏覽：(3719)
2023年3月，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療西電集團(tuán)醫(yī)院下發(fā)了《西電集團(tuán)醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“美麗院區(qū)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，神經(jīng)外科有幸被選為第一批試點(diǎn)科室。林濤主任高度重視此項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想，按照醫(yī)院安排部署，努力營(yíng)造整潔、高效、安全有序的工作環(huán)境，提升科室形象，科室全體職工共同參與，6S管理理念逐漸深入人心，職工的精神面貌、儀容儀表都有了較大改變。
同年6月，神經(jīng)外科田瑞瑞護(hù)士長(zhǎng)參加了環(huán)球醫(yī)療在通用環(huán)球中鐵西安醫(yī)院開(kāi)展的為期五天的“6S精益管理推廣官”培訓(xùn)活動(dòng)，并取得6S推廣官資格證書，通過(guò)參與課堂培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，對(duì)6S精益管理的最新知識(shí)有了深層次的掌握。按照6S推進(jìn)16字方針“安全規(guī)范、實(shí)用美觀、一目了然、觸手可及”致力于將神經(jīng)外科打造成全院標(biāo)桿科室。
首先對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃、保持清潔。明確和細(xì)化清掃區(qū)域，將責(zé)任落實(shí)到具體工作人員，清除塵源、污染源、衛(wèi)生死角。必需品進(jìn)行分類管理，騰出空間，防止誤用。
制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，將物品進(jìn)行定位、定量、定數(shù)擺放。
接下來(lái)大家請(qǐng)看我們的改造成果：
細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻非常豐富，辦公桌整潔干凈，辦公用品定位擺放，井井有條，方便了大家日常使用；擺放有序的整理箱、收納盒，解決了物品瑣碎、擺放困難的問(wèn)題，大家做到拿、放有序，使用方便；物品納入加以標(biāo)簽的整理箱，一目了然。
6S管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)！醫(yī)院品質(zhì)提升無(wú)止境，未來(lái)的路任重而道遠(yuǎn)，神經(jīng)外科全體人員將一直在路上！